2017年4月24日至4月25日，北京中建协认证中心有限公司吴慧霞老师、陈燕老师一行对我公司质量管理体系（ISO9001）、职业健康安全管理体系（OSHMS）、环境管理体系（ISO14001）三体系进行了监督审核，通过查阅资料、检查现场，认为三体系与公司业务结合有效保持运行，并持续改进，同意通过监督审核、保持认证资格。

        通过三体系在公司的多年运行，对公司管理水平的提高深有体会：

        1、使公司的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为公司上下人人遵守的内部法规，使公司的管理走向法制。

        2、是发动全体员工参与管理的好形式：管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。

        3、使公司建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，公司能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

        管理是公司运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对公司的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化公司必须建立系统、开放、高效的管理体系，公司的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此公司要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范公司的管理行为，从而达到现代管理的目的。